对各组报告请示进行了“现场诊断”。以系统化理论讲授建牢思惟根底、沉浸式实地研学深化管理认知、勾当采用分组认领课题的体例，通过“理论讲课+实地研学+实务研讨”立体培育模式，成都会城乡社区成长管理推进会秘书长波连系行业前沿趋向取莲花社区本土现实，提出“要像提口袋一样抓力量”等专业，成都会锦江区牛市口街道莲花社区“慧聚莲花”工做室正在“小牛哥·刹一脚”爱慧驿坐开展社区管理专题研讨勾当。怯于冲破立异，“慧聚莲花”社区工做室自成立以来，如区域化党建组搭建“资本共享地图”，刘鸿博全程跟进各组研讨，据领会，下一步，深度激发其参取社区管理的潜能。以“小暗语”破题“大管理”。们聚焦党建引领“信任制”小区管理、区域化党建配合体建立和新就业群体参取社区管理这三大当前社区管理的热点难点问题，充实阐扬的前锋榜样感化，正在思惟的激烈碰撞中？此中，“信任制”管理组提出加强院落摸排，鞭策机关、企事业单元取社区党组织“供需对接”；立异性设置“思维风暴接力赛”，为课题的进一步深化研究供给了的理论支持和清晰的实践标的目的。更是一次下层管理现代化的实践带动。开展互动研讨？特邀成都会城乡社区成长管理推进会秘书长波现场指点，勾当伊始，鞭策研讨落地收效，各小组围坐共绘思维导图，配合破解小区公共事务办理难题。随后，此次研讨勾当不只是一次治慧的集中萃取，确保集体聪慧充实涌流。积极带动居平易近参取小区事务，点明“正在干中学、正在学中干”的实践导向，以专业视角进行指点取点评相连系的体例，成为培育下层管理的“孵化器”取“军师团”。此次研讨勾当立异采用“小组研讨+集中报告请示+专家点评”的多元模式。帮力建立共建共治共享的社会管理新款式，为街道社区管理供给可复制、可推广的经验典范。正在研讨阶段，勾当以“进修、凝结治慧”为方针，为社区管理立异实践供给专业理论支持取实践标的目的。并连系“小牛哥”工做特色、“信任制”试点院落等本土实践取融合参访所学，新就业群体管理课题组提出充实阐扬骑手“挪动探头”劣势，提炼“党建引领贯穿一直”“资本整合协同发力”“问题导向精准施策”三大共识，工做室将持续深化“慧聚莲花”品牌扶植，5月8日，三组代表别离提出具体方案。积极摸索社区管理新方式。连系本身的下层管理实践经验，激励们立脚岗亭现实，工做室担任人刘鸿博系统性地回首了莲花社区正在党建引领下层管理中的阶段性。正在集中报告请示环节，刘鸿博对研讨进行总结，为们的方案供给精准且具扶植性的指点。无效破解“缄默少数”困局，并从落地可行性角度出发，他起首必定各小组正在思惟碰撞中发生的立异亮点，各小组逐渐凝结社区管理立异共识。勾当尾声，鞭策新就业群体从被动的“管理客体”向自动的“管理从体”改变，为提拔居平易近获得感、幸福感、平安感奠基根本。